కొత్త సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ప్రక్రియను ఆప్టిమైజ్ చేయండి
ఉత్పత్తి సంస్థ మోడ్ యొక్క సహేతుకమైన అమరిక, మూడు యంత్రాల ఉత్పత్తికి రెండు ఫర్నేస్లను నిర్వహించడానికి, ముందస్తు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక మరియు ఉత్పత్తి తయారీ. కన్వర్టర్ స్మెల్టింగ్ సైకిల్ 29 నిమిషాల్లో నియంత్రించబడాలి మరియు కన్వర్టర్ స్మెల్టింగ్ సైకిల్, రిఫైనింగ్ ట్రీట్మెంట్ సైకిల్, నిరంతర కాస్టింగ్ సైకిల్ యొక్క మ్యాచింగ్ సంబంధం. మరియు హాట్ రోల్డ్ ప్లేట్ స్ట్రిప్ ఉత్పత్తిని సమన్వయం చేయాలి. కష్టాల సాంకేతిక పురోగతిని వేగవంతం చేయడం, పరికరాల హామీని బలోపేతం చేయడం, అన్ని రకాల ప్రమాదాలను తగ్గించడం, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం, ఉక్కు తయారీ యొక్క సగటు రోజువారీ ఉత్పత్తి లక్ష్య విలువను చేరుకునేలా చేయడం మరియు రోలింగ్ మిల్లు ఉత్పత్తిని నిర్ధారించడం ప్రణాళిక విలువను చేరుకుంటుంది.
"మేము ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క పరస్పర రక్షణను నిర్ధారించడం, కీలక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి చర్యలను రూపొందించడం మరియు బాధ్యతాయుతమైన వ్యక్తిని అమలు చేయడం కొనసాగిస్తాము. వారంవారీ నిర్వహణ విశ్లేషణ సమావేశం ద్వారా, సమస్యల యొక్క లోతైన పరిశోధన, సైద్ధాంతిక, సంస్థాగతంగా తెలుసుకోవడానికి తులనాత్మక సమస్యలు. , నిర్వహణ లోపాలు, ఉన్నత లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకోండి, అధిక రికార్డును సృష్టించుకోండి.
బెంచ్మార్కింగ్ పరిశ్రమల కోసం కొత్త చర్యలను అమలు చేయండి
ఖర్చు, ఉత్పత్తి, నాణ్యత, సామర్థ్యం మరియు ఇతర కీలక ఆర్థిక మరియు సాంకేతిక సూచికల చుట్టూ, బెంచ్మార్కింగ్ ఎంటర్ప్రైజెస్ లక్ష్యంగా, పెయిన్ పాయింట్లు, ఇబ్బందులు మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియను నిరోధించడం, పని శైలిని మార్చడం, సంపీడన బాధ్యత, పరిమాణాత్మకం, డిజిటల్, స్టాండర్డ్ మేనేజ్మెంట్ అంతటా, పని కోసం చాలా కాలం పాటు, ఆధునికతను కొనసాగించే ప్రయత్నాలు. "ఇండెక్స్ను ప్రోత్సహించడానికి ఉక్కు అనుభవం నేర్చుకోవడం" పని, ZhaBai ఐడియాలజీ గ్యాప్, టెక్నికల్ ఇండికేటర్లు మరియు మేనేజ్మెంట్ గ్యాప్, రేఖాంశానికి కట్టుబడి, అంచుకు అడ్డంగా, పొర లేయర్ పుష్ ఇండెక్స్ అమలుపై, అమలు చేయడానికి చర్యలు మరియు బాధ్యత, పోస్ట్, టీమ్, ఆపరేషన్, డివిజన్ నాలుగు స్థాయిల సూచికలు దశలవారీగా మద్దతు.
“తదుపరి దశలో, ప్రాసెసింగ్ ఖర్చులను తగ్గించడం, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం, ప్రక్రియ సూచికలను మెరుగుపరచడం మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరచడం, మంచి అభ్యాసాల నుండి నేర్చుకోవడం, లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకోవడం, క్యాచ్ అప్ చేయడంలో అధునాతన అనుభవాన్ని తెలుసుకోవడానికి మేము సిపింగ్ జింగాంగ్, జిలిన్ జియాన్లాంగ్ మరియు షాంగ్సీ జియాన్లాంగ్లతో పోటీపడతాము. పరిశ్రమ యొక్క సగటు స్థాయికి చేరుకోండి.
సైద్ధాంతిక మార్గదర్శకత్వం కొత్త ఉత్సాహాన్ని తెస్తుంది
ఫిబ్రవరి నుండి, షాన్డాంగ్ జూట్ పైప్ బిజినెస్ డిపార్ట్మెంట్ కన్వర్టర్ స్మెల్టింగ్ సైకిల్ను తగ్గించడం, స్లాబ్ పుల్లింగ్ స్పీడ్ను మెరుగుపరచడం మరియు రోలింగ్ మిల్లు యొక్క వాస్తవ అవుట్పుట్ను మెరుగుపరచడం అనే మొత్తం ఆలోచనను అభివృద్ధి చేసే ప్రధాన మార్గంపై దృష్టి సారించింది. సమస్యకు కట్టుబడి ఉండేలా సిబ్బందిందరినీ నడిపించండి. -ఓరియెంటెడ్, పని శైలిని మార్చండి, ప్రాథమిక నిర్వహణను ఏకీకృతం చేయండి మరియు సిస్టమ్ అమలుపై నిశితంగా శ్రద్ధ వహించండి. "బ్లాస్ట్ ఫర్నేస్ స్థిరంగా మరియు సమర్ధవంతంగా ఉండేలా చూసుకోవడం" అనే పెద్ద చర్చా కార్యకలాపాన్ని నిర్వహించడానికి క్యాడర్లు మరియు సిబ్బందిని తీవ్రంగా నిర్వహించండి, నేను ఏమి చేయాలి ”, ప్రతి ఆపరేషన్ ప్రాంతం ఉక్కు ఉత్పత్తి యొక్క స్థిరత్వంతో కలిపి, బ్లాస్ట్ ఫర్నేస్ చర్చ యొక్క స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడం, లోతైన పరిశోధన, పరికరాల స్థిరత్వం మరియు ఆపరేషన్ యొక్క స్థిరత్వం కోసం 65 నిర్దిష్ట చర్యలను రూపొందించడం. వీటిలో 49 ఉన్నాయి. అమలు మరియు ఆశించిన లక్ష్యాలను చేరుకుంది;16 అంచనాలను అందుకోలేదు మరియు ముందుకు సాగుతున్నాయి. ప్లేట్ కాయిల్ అవుట్పుట్ మరియు పురోగతి యొక్క పురోగతికి గట్టి హామీని అందించడానికి, ఏకాగ్రత మనస్సు, ఒకే దిశలో లక్ష్యం మరియు సమకాలిక చర్య యొక్క పని వాతావరణాన్ని చురుకుగా సృష్టించండి.
“సంవత్సరం ప్రారంభంలో ఓపెనింగ్ డ్రామా పాడేందుకు, వార్షిక బడ్జెట్ విధిని అమలు చేయడం ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడిన ఉక్కు వ్యాపార విభాగం యొక్క పార్టీ కమిటీ, 'బా స్టీల్ నేర్చుకోవడం, ప్రమోషన్ను ప్రోత్సహించడం, ఉన్నత స్థాయిని సృష్టించడం' అనే పార్టీ పోటీని నిర్వహించింది. దిగుబడి మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచడం' క్యారియర్గా. 'Xueba స్టీల్' పిరమిడ్ నాలుగు-స్థాయి సూచిక వ్యవస్థ నిర్మాణం మరియు కీలకమైన ప్రధాన సూచికలు 'వన్ టూ ది ఎండ్' మార్గం ద్వారా, రొటీన్ను బ్రేక్ చేయండి, అమలు చేయండి, పురోగతిని ఏర్పరుస్తుంది, ప్రొడక్షన్ లైన్ ఫ్రీక్వెన్సీ రికార్డును బ్రేక్ చేయడానికి పునాది వేసింది."
పోస్ట్ సమయం: మార్చి-17-2022